Д о б р о   п о ж а л о в а т ь   н а   W e b   -   с е р в е р   ж у р н а л а   С А П Р   и   г р а ф и к а


ak-systems


oldi-mini-pc


САПР и графика №9'2016
САПР и графика №9'2016
Разделы
О нас
Журнал
Реклама
Новости
Подписка
Тематический план
Публикация статей
Читательская аудитория
Русский САПР
Архив изданий
Архив изданий
Поиск в архиве изданий
Архив изданий
2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2005 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2006 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2007 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2008 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2009 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2011 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2012 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

.




 

(6-18) Итоги и прогнозы

Дмитрий Красковский

Уважаемые читатели журнала «САПР и графика»!
Вот и закончился 2012 год. Каким он был для отечественного рынка САПР? Для декабрьского номера журнала, по давно сложившейся традиции, мы попросили ответить на наши вопросы руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний — производителей различных САПР и аппаратного обеспечения, работающих на российском рынке, чтобы вы, уважаемые читатели, из первых уст узнали об их успехах. Но прежде позвольте предложить вашему вниманию некоторые интересные статистические выкладки, касающиеся распространения журнала «САПР и графика», а также попытку анализа ситуации, сложившейся на конец 2012 года.

В свое время я уже писал о том, что во всем мире журналы, посвященные автоматизации проектирования, — да и не только они, а любые отраслевые издания — распространяются исключительно по подписке. Вы спросите почему? Ответ очевиден. Распространители печатной продукции накручивают от 30 до 200% от стоимости журналов и всё же неохотно берут их на реализацию, так как им это невыгодно. Особенно это касается нашей страны. Кто купит журнал за 300­700 рублей? Поэтому я попросил службу распространения нашего издательства собрать данные по журналу «САПР и графика» у многочисленных подписных агентств, с которыми мы работаем. Картина получилась очень интересная. Журнал читают по всему миру: есть подписчики в таких крупных развитых странах, как США, Израиль, ЮАР и Япония, что неудивительно. Поразило другое: оказывается, «САПР и графику» выписывают и в экзотических государствах — Непале, Сейшельских островах, Вьетнаме. На диаграмме, приведенной на рис. 1, указаны основные регионы мира, где распространяется журнал.

 

Рис. 1. Диаграмма распространения журнала «САПР и графика» в мире

Рис. 1. Диаграмма распространения журнала «САПР и графика» в мире

Очень интересовала нас информация по распространению журнала в России. На изображенной на рис. 2 диаграмме представлены основные регионы. Как и ожидалось, его выписывают в наиболее развитых промышленных областях. Хотя, мне кажется, большой процент Москвы и Санкт­Петербурга объясняется бумом в строительной области, который наблюдается в последние годы в этих регионах.

 

Рис. 2. Диаграмма распространения журнала «САПР и графика» в России

Рис. 2. Диаграмма распространения журнала «САПР и графика» в России

Теперь о развитии рынка САПР в России. Сразу оговорюсь, я не претендую на роль оракула и прошу рассматривать всё нижеизложенное как мое личное мнение. Если кто­то не согласен с данной методикой проведения исследования, я с удовольствием и, самое главное, бесплатно готов опубликовать ваши данные и результаты.

Итак, вот что получилось.

Задумывался я о подобном анализе, или, вернее, о попытке анализа, довольно давно. Но то руки не доходили, то не хватало данных. В этот раз, вероятно, звезды сошлись, а может быть, повлияли слухи о скором конце света — так или иначе, но мне удалось собрать достаточное количество информации для построения приведенных на рис. 3 диаграмм, по которым можно проследить, куда мы, собственно, движемся. Поясню, как именно были получены эти цифры.

 

Рис. 3. Динамика развития рынка САПР в России в 2012 году по отношению к 2011 году

Рис. 3. Динамика развития рынка САПР в России в 2012 году по отношению к 2011 году

Прежде всего, мне удалось провести опрос руководителей различных производственных и проектных организаций, а также ведущих отраслевых вузов. Задача оказалась очень сложной, требующей немало времени (опросы проходили в конце октября и весь ноябрь), но, тем не менее, мы опросили 300 организаций, работающих по трем направлениям (по сто в каждом):

  • CAD/CAM/CAE (машиностроение);
  • BIM/AEC (промышленное и гражданское проектирование);
  • ERP/PLM (управление и производство).

Задавался один вопрос: как вы оцениваете общий рост доходов вашей компании в 2012 году по отношению к 2011­му? После сбора и анализа данных, чтобы оценить ситуацию, так сказать, с другой стороны, я попросил наших уважаемых партнеров — поставщиков программного и аппаратного обеспечения высказать свое мнение относительно развития рынка САПР в России в 2012 году по сравнению с прошлым, 2011 годом.

Отметим, что все игроки отечественного рынка, как крупные, так и мелкие, пришли к пониманию того, что если компания получает 200% прибыли за год — это отличный показатель, но 10­20% роста — тоже неплохой результат.

После сведения собранных данных получилась, на мой взгляд, весьма оптимистичная картина (см. рис. 3).

Судя по диаграммам на рис. 3, есть небольшой перекос в сторону промышленного и гражданского проектирования, но это неудивительно, так как именно в данной области, как я уже отмечал, наблюдается настоящий бум, а следовательно, развитие технологий и программных продуктов происходит быстрее, чем в остальных отраслях.

Подводя итоги проведенных исследований, можно с уверенностью заявить, что отечественный рынок САПР в 2012 году вырос и продолжит развиваться, что несомненно будет способствовать дальнейшему развитию нашей страны в целом и, как следствие, выходу ее на ведущие позиции в мировой экономике.

Теперь перейдем к традиционному опросу. На этот раз нашим друзьям и партнерам было предложено ответить всего на два вопроса:

  • Какое главное событие произошло в вашей компании в 2012 году?
  • Чего ваша компания ожидает от следующего, 2013 года?

Ответы компаний приведены в алфавитном порядке их названий.

АВТОНИМ

1 Для Группы компаний «Автоним» 2012 год оказался насыщенным и результативным. По итогам уходящего года можно сказать, что наши основные цели были достигнуты.

На протяжении многих лет мы являемся золотым партнером HP по широкоформатному оборудованию и носителям печати для плоттеров, поэтому в течение всего года мы усиленно работали над увеличением объемов продаж продукции Hewlett­Packard. Этот год, как и предыдущие, ознаменовался рядом новинок и изменений. Были представлены новые плоттеры HP Designjet T120 и HP Designjet T520 для архитекторов, инженеров и других специалистов из области САПР и графики. Отметим, что оборудование идет в ногу со временем — новинки оснащены возможностью подключения к беспроводному Интернету, что позволяет работать удаленно.

 

Сергей Антонов, председатель Совета директоров Группы компаний «АВТОНИМ»

Сергей Антонов, председатель Совета директоров Группы компаний «АВТОНИМ»

По­прежнему стремительно развивается направление латексного оборудования HP, которое в 2012 году было представлено двумя новинками — HP Designjet L26500 и HP Designjet L28500. Многие наши клиенты расширили спектр выполняемых заказов благодаря использованию экологичной печати латексного аппарата, о чем свидетельствуют многочисленные истории успеха.

Важным событием 2012 года стало появление бренда Albeo — бумаг для плоттеров производства нашей Фабрики широкоформатных бумаг. Сейчас рынок широкоформатной бумаги насыщен популярными и относительно дорогими брендами, которые известны нам как по печатному оборудованию, так и по печатным носителям. Однако есть бесспорная потребность в универсальной бумаге разных форматов, которая позволит различным компаниям сократить издержки. Рекламные агентства, строительные фирмы и другие организации нуждаются в качественной бумаге, которая подойдет для любого широкоформатного принтера. Фабрика Albeo предоставляет нашим клиентам возможность приобретения отечественной бумаги высокого качества по доступным ценам. В 2012 году мы создали сильную информационную базу для продажи бумаги Albeo, запустили новый сайт — www.albeo.ru.

2 Мы ни в коем случае не собираемся останавливаться на достигнутых показателях. 2013 год должен стать столь же продуктивным. Мы планируем увеличить объемы продаж продукции HP в области как печатного оборудования, так и расходных материалов. Основное внимание, как и прежде, будет уделяться латексному широкоформатному оборудованию. Оно наиболее универсально в применении, печатает на широком спектре носителей, сокращает временные издержки на печать и может быть установлено непосредственно в офисном помещении.

Вместе с тем наступающий год должен ознаменоваться стремительным внедрением бренда Albeo на рынок широкоформатной бумаги в России. Планируется значительное расширение ассортимента бумаги для плоттеров и инженерных систем, что позволит удовлетворить больше потребностей наших клиентов.

Группа компаний «Автоним» рада поздравить всех с новым, 2013 годом! Желаем вам огромного успеха во всех сферах вашей жизни! А мы, в свою очередь, постараемся решить любую широкоформатную задачу, которая встретится на вашем пути в 2013 году!

АйДиТи

1 В уходящем году компания «АйДиТи» вновь добилась значимых успехов по всем направлениям своей многообразной деятельности — и это главное. Формат традиционного итогового интервью позволяет коснуться лишь самого основного.

Мы являемся мультивендорным поставщиком программных продуктов, решений и услуг, и уровень нашей компетенции оценен высокими партнерскими статусами ведущих мировых разработчиков ПО: Autodesk, Microsoft, Adobe, Corel, Kaspersky, VMware и сотен других. Спектр и объемы этого сотрудничества постоянно растут, но главным и любимым делом для нас пока остается САПР.

 

Константин Саркисян, директор компании «АйДиТи»

Константин Саркисян, директор компании «АйДиТи»

По существу, поставлена на поток реализация масштабных проектов внедрения отраслевых решений Autodesk, благо активизировался спрос на эти услуги.

Компанией закончена разработка и выпущен на рынок уникальный программный продукт iDT­SAM для технического аудита ПО Autodesk — необходимый инструмент при внедрении системы управления программными активами.

Продуктовый портфель компании пополнен весьма востребованными решениями нового для нас сапровского вендора — мы стали партнерами Bentley.

Организовано очередное региональное представительство — в этом смысле уходящий год не стал исключением из череды предыдущих лет.

Новогодним подарком пользователям программного обеспечения стало открытие компанией интернет­магазина www.idt­soft.ru, где достойное место займут продукты, опытом внедрения которых специалисты «АйДиТи» ежемесячно делятся на страницах журнала «САПР и графика».

2 Несомненно, в следующем году «АйДиТи» продолжит уверенное развитие — разнообразных идей и задумок у нас всегда более чем достаточно. И конечно же, мы снова сделаем всё возможное, чтобы способствовать росту рынка САПР в России. Думается, наши частные достижения являются отражением общих тенденций и перспектив.

Надеемся, что рынок САПР станет еще более профессиональным, разумным и, конечно же, интеллектуальным. Стремление к последнему вполне естественно для нас и даже отражено в названии компании — «Интеллектуальные средства проектирования» (Intelligent Design Tools, IDT).

Мы очень хотим, чтобы грядущий год оказался для всех удачным и, несмотря ни на что, счастливым. По крайней мере, наш коллектив искренне желает этого коллегам, партнерам, читателям журнала и уважаемой редакции.

АППИУС

1 Событий было много, но ничего сверхъестественного не произошло. Отметить можно следующее:

  • по результатам анкетирования партнеров фирмы «1С», решение «1С:PDM Управление инженерными данными» получило сертификат «Лучший продукт 1С­Совместно 2011­2012 г.»;
  • весной вышел «Инженерный справочник» в режиме управляемого приложения платформы «1С:Предприятие 8.2» («облачное» решение);
  • была разработана новая подсистема — «Редактор маршрутов», расширяющий функционал системы управления инженерными данными в области технологической подготовки производства.

 

Александр Тимошин, генеральный директор ГК «АППИУС»

Александр Тимошин, генеральный директор ГК «АППИУС»

2 Мы ждем интересных комплексных проектов. В уходящем году силами нашего нового отдела мы успешно провели несколько проектов по автоматизации управления производством. Планируем значительно расширить наше предложение по внедрению решения «1С:Машиностроение» (1С:PDM+1C:УПП) именно для задач по автоматизации управления производством.

Всем успехов в наступающем 2013 году!

АСКОН

1 На мой взгляд, главным событием для АСКОН стал выпуск системы планирования и управления производством ГОЛЬФСТРИМ. Во­первых, потому что для компании это серьезный вызов — выход за пределы собственных традиционных компетенций в области управления инженерными данными, рывок в сторону решения задач управления предприятием в целом. Во­вторых, столь смелого и значимого шага мы не делали уже много лет — с момента выхода корпоративной системы управления жизненным циклом изделия ЛОЦМАН:PLM. Ведь ГОЛЬФСТРИМ — это не эволюционное развитие существующих продуктов, а создание нового решения практически с нуля. И заключалось оно не только в написании кода и подготовке дистрибутива — мы пошли дальше: прежде чем объявить о выходе системы, мы провели несколько пилотных проектов ее внедрения, на основе результатов которых внесли улучшения в систему и подготовили методологическую базу для пользователей и нашей сбытовой и партнерской сети. Таким образом, АСКОН расширил поле своей деятельности и максимально учел интересы пользователей при создании продукта и выводе его на рынок.

 

Дмитрий Оснач, директор по маркетингу АСКОН

Дмитрий Оснач, директор по маркетингу АСКОН

2 Я думаю, что в 2013 году ситуация в экономике и промышленности будет стабильной, без потрясений. А значит, предприятия и компании продолжат инвестировать в свое развитие, важной составляющей которого являются информационные технологии, в частности инструменты, позволяющие оптимизировать процессы разработки и производства продукции. Мы ожидаем, что в следующем году число предприятий — заказчиков АСКОН достигнет 8 тыс., а сообщество пользователей наших решений в промышленности и строительстве пополнится еще сотнями и тысячами инженеров и технических руководителей. Самые ближайшие наши планы связаны с выходом в январе новых версий программных продуктов АСКОН. Уверен, что все новинки непременно будут оценены по достоинству.

Базис­Центр

1 Главным событием года для нас стал 10­летий юбилей компании. Десять лет — это как раз тот рубеж, по достижении которого можно уверенно говорить о зрелости бизнеса в области автоматизации проектирования. Основным результатом прошедшего года и всего десятилетия я считаю формирование высокопрофессиональной команды творчески и нестандартно мыслящих специалистов, нацеленных на создание конкурентоспособной отечественной САПР для мебельной промышленности. Именно это позволило нам в кризисные годы и позволяет в текущей довольно сложной ситуации планировать развитие бизнеса, регулярно выпускать новые версии и расширять свое присутствие на рынке. За прошедший год пользователями системы БАЗИС стали такие известные мебельные предприятия, как «Хайтек» (Тюмень), «Эмкор­96» (Энгельс), «Кухни ГУТ» (Зеленоград), и ряд других. Общее же количество пользователей уже в середине года превысило 3 тыс. Пользуясь случаем, хочу искренне поблагодарить всех наших клиентов и партнеров, дилеров и представителей профессиональных СМИ — всех тех, кто был рядом с нами в течение этих десяти лет.

 

Наталья Бакулина, директор ООО «Базис-Центр»

Наталья Бакулина, директор ООО «Базис-Центр»

2 Основной задачей на предстоящий год считаю сохранение лидерства в сегменте мебельных САПР. Для этого мы реализовали программу внутренних преобразований, существенно укрепив подразделение маркетинга, и наметили ряд новых направлений развития наших продуктов. Прежде всего это касается модулей CAM. Оснащение мебельных предприятий оборудованием с ЧПУ идет быстрыми темпами, поэтому в конце 2012 года мы заключили ряд партнерских соглашений с ведущими мировыми производителями оборудования о создании высокоинтегрированных CAD/CAM­решений. Второе перспективное направление — автоматизация сетей сбыта. Развитие практически любого мебельного предприятия на определенном этапе приводит к необходимости формирования собственной сети приема заказов. Это требует разработки распределенной САПР, позволяющей минимизировать все издержки цикла «прием заказа — производство». Не останется без внимания и сегмент САРР­систем. Первые работы в нем начались в текущем году. В наступающем году мы планируем их продолжить. Безусловно, по­прежнему будет идти работа над новой версией системы БАЗИС. Не хочется забегать вперед, но в конце 2012 года был принят ряд принципиальных решений, способных вывести систему на более качественный уровень.

Бюро ESG

1 «Главного» события в 2012 году не произошло. Наметилась важнейшая и, думаю, необратимая тенденция: заказчик стал понимать, что автоматизация процессов проектирования, строительства и эксплуатации сложных объектов (изделий) — не дань моде или следование некому абстрактному тренду, а осознанная необходимость, позволяющая улучшить качество, сократить сроки, повысить конкурентоспособность, а в итоге — прибыль. Мы принимаем участие в очень интересных проектах по внедрению 3D­технологий компаний Autodesk и Intergraph и смежных информационных систем на предприятиях газовой, нефтяной, атомной промышленности, в судостроении, космической промышленности и на метрополитене. Мы надеемся, что эти проекты станут масштабными и значимыми как для «Бюро ESG», так и для заказчиков.

 

Игорь Фертман, председатель Совета директоров «Бюро ESG»

Игорь Фертман, председатель Совета директоров «Бюро ESG»

Для нас очевиден рост понимания перспектив внедрения современных методов автоматизированного проектирования у «усредненного» заказчика. Он осознает, где и зачем нужны технологии 3D­проектирования, а где остаются традиционные технологии 2D. У заказчиков в промышленном и гражданском строительстве появился всевозрастающий интерес к внедрению BIM­ и PIM­технологий, и есть надежда, что со временем придет и понимание того, зачем это надо. Машиностроители прошли этот этап и активно внедряют PDM/PLM­технологии, а мы помогаем им в этом, работаем вместе с ними и учимся у них.

2 В следующем году мы ожидаем приток высококлассных специалистов. Новые задачи требуют значительного повышения квалификации. Будем много работать и учиться.

Делкам­Урал

1 Уходящий год порадовал нас хорошими событиями, выделить из которых какое­то одно очень сложно. Поэтому назову три основных достижения, позволивших нам остаться уникальной для российского рынка компанией. Во­первых, мы значительно усилили нашу команду — к нам пришли новые менеджеры, архитекторы проектов и инженеры. На протяжении всего года в компании проходило обучение, а также курсы повышения квалификации. Опыт и профессионализм сотрудников компании позволяют нам оказывать услуги и техническую поддержку на высочайшем уровне. Во­вторых, мы добились очень хороших результатов в работе с нашими партнерами:

  • Siemens — приобрели статус золотого партнера;
  • ESIGroup — наша компания стала первой по количеству новых внедрений;
  • ANSYS — мы лидируем по приросту бизнеса в Восточной Европе.

В­третьих, в этом году мы провели реструктуризацию, объединив отдел внедрений CAD­ и PLM­систем с отделом внедрения систем инженерного анализа — CAE. Это позволило нам организовать внутреннее взаимодействие на принципиально новом уровне и предлагать нашим заказчикам продуманное и профессиональное комплексное решение — от эскизной (идейной) проработки до трехмерной модели, созданной на основе комплексного CAE­решения, с последующим анализом технологического процесса производства и, в итоге, изготовлением и контролем точности изделия. При этом контроль всех этапов проектирования и изготовления изделий выполняется в PLM­системе.

 

Александр Тучков, технический директор «Бюро ESG», к.т.н.

Александр Тучков, технический директор «Бюро ESG», к.т.н.

2 В следующем году мы ожидаем только успеха. В 2012­м мы реализовали свои финансовые и нефинансовые задачи и планируем еще более амбициозные цели. На протяжении последних пяти лет мы растем примерно на 30% быстрее рынка, в 2013 году мы хотим довести этот показатель как минимум до 50%. Конечно, мы рассчитываем на увеличение объемов продаж, планируем повышать квалификацию сотрудников, укреплять наши взаимоотношения с иностранными и российскими партнерами.

Кроме того, нас ожидает большое событие — 20­летний юбилей. Это солидный срок для мировой практики, не говоря уже о российской. Пользуясь случаем, приглашаю всех к нам на праздничные мероприятия — будет, как обычно, очень интересно, полезно и весело!

 

Михаил Ерофеев, заместитель генерального директора, руководитель отдела инженерного анализа компании «Делкам-Урал»,  к.т.н.

Михаил Ерофеев, заместитель генерального директора, руководитель отдела инженерного анализа компании «Делкам-Урал»,  к.т.н.

ИНТЕРМЕХ

1 Скорее всего, это старт продаж и первый опыт внедрения нашей новой разработки — корпоративной системы конструкторско­технологической подготовки производства IPS (Intermech Professional Solution). Проведенные в 2012 году работы по внедрению системы и ввод ее в промышленную эксплуатацию на ряде предприятий подтвердили нашу уверенность в том, что предлагаемые нами решения на платформе IPS конкурентоспособны, актуальны и полностью отвечают требованиям современных высокотехнологичных предприятий.Также одним из главных событий 2012 года для ИНТЕРМЕХ считаю успешное завершение проекта пилотного внедрения автоматизированной системы проектирования и управления конструкторско­технологической подготовкой производства газовых центрифуг в топливной компании ГК «Росатом» — ОАО «ТВЭЛ». По результатам проекта ОАО «ТВЭЛ» включило в планы перспективного развития компании на 2013 год тиражирование АСУ КТПП на базе решений ИНТЕРМЕХ.

 

Владимир Шварцбург, председатель Совета директоров компании ИНТЕРМЕХ

Владимир Шварцбург, председатель Совета директоров компании ИНТЕРМЕХ

2 Ожидаем новых интересных и масштабных проектов и, конечно же, увеличения количества пользователей. Но я думаю, что читателям журнала «САПР и графика» будет интереснее узнать, чего ожидать от ИНТЕРМЕХ в 2013 году. У нас запланирован выход новой версии мультиплатформенной системы конструкторского проектирования Cadmech. В данной версии, в частности, реализована уникальная технология автоматического оформления 3D­моделей на основании анализа их геометрической формы и функционального назначения с дальнейшей передачей этой информации в систему технологической подготовки производства Techcard. Ожидается выход 9­й версии системы Techcard, включающей технологию автоматизированного проектирования техпроцессов на основе типовых элементов 3D­модели и автоматического подбора типовых фрагментов обработки. Уверен, что руководители конструкторских подразделений по достоинству оценят наш новый модуль расчета трудоемкости проектирования изделия. Планов на 2013 год много, и я надеюсь, что все они будут реализованы.

В завершение хочу поздравить читателей журнала «САПР и графика», наших пользователей и коллег по бизнесу с наступающим Новым годом и пожелать им удачи и процветания.

ИНФАРС

1 В этом году мы впервые получили стабильный существенный доход от консалтинга и услуг по обучению. Мы стали эксклюзивным поставщиком, развивающим партнерскую сеть в России, популярного пакета прочностных расчетов «ЛИРА», продажа новой, 10­й версии которого начнется до конца года.

 

Владимир Максимов, генеральный директор группы компаний «ИНФАРС»

Владимир Максимов, генеральный директор группы компаний «ИНФАРС»

2 Поскольку растут обороты не только по услугам, но и по поставкам продукции, надеюсь, в новом году мы получим статус золотого партнера Autodesk. И тут опять же не обойтись без услуг. Компания Autodesk начала не только декларировать, но и всерьез обращать внимание на качество работы партнеров, включая консалтинг и техподдержку.

Лоция Софт

1 В 2012 году группе компаний «Лоция Софт» исполнилось 15 лет. За это время мы стали одним из лидеров отечественного рынка интегрированных PLM/PDM/ERP/Workflow­решений. Наше программное обеспечение используют более 800 компаний (как отечественных, так и зарубежных) из 28 отраслей, оно практически стало стандартом де­факто в ряде отраслей (в проектных организациях, нефтегазовой отрасли, приборостроении). Была выпущена версия 5.10 комплекса Lotsia PLM (включающего программы Lotsia PDM PLUS и Lotsia ERP) и проведена сертификация системы Lotsia PDM PLUS под MS Windows 8. Сегодня это, возможно, самое функциональное и гибкое интегрированное отечественное PLM­решение.

 

Николай Ширяев, исполнительный директор компании «Лоция Софт»

Николай Ширяев, исполнительный директор компании «Лоция Софт»

Вообще, год был очень насыщен событиями. Вместе с партнерами мы реализовали ряд интересных крупных проектов; некоторые пользователи нашего программного обеспечения приобрели неограниченные лицензии; успешно прошла IX Международная PLM­конференция.

2 Мы ожидаем дальнейшего роста рынка решений в области PDM/PLM. Приятно видеть, что наши коллеги тоже стали активно подключаться к работе в данном направлении. Хотя, с одной стороны, это неизбежно приведет к усилению конкуренции, но, с другой — благотворно скажется на рынке.

Также наблюдается тенденция к созданию комплексных монобрендовых решений, однако я глубоко убежден, что будущее за открытыми для интеграции независимыми системами, такими как предлагаемые группой компаний «Лоция Софт» — Lotsia PLM.

Всё большее значение будут приобретать гибкость и мобильность решений, возможность перенесения их на новые программно­аппаратные платформы. Однако это не сможет окончательно вытеснить решения для настольных компьютеров, поскольку работу по проектированию и разработке документации пока всё же удобнее вести с их помощью.

Нанософт

1 Событий много: выход 4­й версии «Нанокад», что позволяет утверждать, что «Нанокад» де­факто стал альтернативой номер один на российском рынке; выпуск 3­й версии NormaCS на приниципиально новом ядре; расширение дситрибьюторского портфеля, в том числе подписание договоров с НТП «Трубопровод», Cigraph и, конечно же, начало сотрудничества с компанией Trimble. Но все­таки главное — это выход на международный рынок, запуск портала для разработчиков приложений «Клуб разработчиков nanoCAD» и раздача бесплатной английской версии. Да, это только первые шаги, но для российской компании они во многом знаковые.

 

Максим Егоров, генеральный директор, ЗАО «Нанософт»

Максим Егоров, генеральный директор, ЗАО «Нанософт»

2 По моим наблюдениям, в 2012 году произошел перелом в сознании наших потенциальных пользователей. Они начали осознавать, что «Нанокад» — всерьез и надолго, и это немедленно сказалось на цифрах обращений и продаж. В следующем году мы ожидаем, что данный процесс приобретет еще более массовый характер в связи с выходом знаковой, 5­й его версии и выпуском новых вертикальных продуктов. Наши клиенты видят, что nanoCAD не просто лучшая альтернатива AutoCAD на российском рынке по соотношению «инвестиции/качество», но и основа для расширяющегося семейства продуктов, причем по некоторым, таким как СКС, ОПС, Электро, ЛЭП, конкурентов у нас фактически нет. В наступающем году мы расширим круг приложений для nanoCAD, и не только на внутреннем рынке.

НЕОЛАНТ

1 Компания «НЕОЛАНТ» работает по нескольким направлениям, и в каждом из них можно выделить главное событие. В последнее время наша деятельность вышла за рамки ИТ­компании. И с этой точки зрения наиболее важным для нас событием в 2012 году стало открытие уже второго инжинирингового центра — «НЕОЛАНТ Атомпроект». Данное подразделение выполняет проектно­конструкторские и научно­исследовательские работы для атомной отрасли, а также проекты в таких интересных сферах, как обращение с радиоактивными отходами (РАО) и характеризация РАО.

 

Виталий Кононов, генеральный директор ЗАО «НЕОЛАНТ»

Виталий Кононов, генеральный директор ЗАО «НЕОЛАНТ»

Что касается направления автоматизации в области инженерных данных, то я хотел бы в первую очередь отметить, что мы выиграли тендер и начали работы по первому для нас международному проекту — это разработка технического проекта геоинформационной системы месторождения «Западная Курна­2» по заказу «ЛУКОЙЛ Оверсиз».

Конечно, значимо получение компанией статуса системного интегратора­консультанта (CSI­партнера) Autodesk в России и странах СНГ. В рамках этого сотрудничества «НЕОЛАНТ» занимается построением эффективных процессов проектирования, сооружения и дальнейшей эксплуатации промышленных объектов за счет консалтинга и разработки глобальных информационных систем для заказчиков­холдингов. Вообще, компания сегодня всё больше фокусируется на заказной разработке именно прикладных BIM, то есть информационных моделей, предназначенных для решения конкретной прикладной задачи той или иной службы заказчика. При этом мы используем различные технологии: 3D, ГИС, сферические панорамы.

В 2012 году наша флагманская разработка InterBridge — продукт для трансляции графических и семантических 2D/3D­данных между САПР различных платформ — стала одним из десяти победителей Конкурса русских инноваций.

Отмечу и присоединение к группе компаний команды «НЕОЛАНТ Инфолинг», которая работает в Красноярске и Иркутске. Мы продолжаем следовать курсу на объединение с передовыми российскими коллективами.

А на рынке САПР в целом, конечно, важным рубежом стало 15­летие журнала «САПР и графика». Поздравляем еще раз!

2 Во­первых, мы планируем принять участие в новых международных проектах. Во­вторых, ожидаем, что произойдет взрывной рост спроса на создание масштабных прикладных BIM. К ним относятся цифровые модели месторождений, информационные модели заводов разных отраслей промышленности, модели электростанций, электронные технические паспорта трубопроводов. По нашим ощущениям, рынок готов к мощному старту.

Мы тоже к нему готовы: и технически, и методологически, и кадрово. «НЕОЛАНТ» уже реализует такие крупные проекты, как создание информационных моделей объектов атомной отрасли, содержащих примерно 300­400 тыс. элементов. Более ста человек в компании уже работают в области создания 3D­моделей и прикладных BIM, мы сотрудничаем со всеми ведущими производителями САПР­, ГИС­, BIM­ и PLM­платформ, и у нас есть InterBridge, служащий для обмена данными между платформами этих вендоров.

Кроме того, мы готовы оказывать полный спектр инжиниринговых услуг с помощью информационных моделей. Например, разрабатывать концепции обустройства месторождений, рассчитывать не только пространственные коллизии с помощью 3D­моделей, но и пространственно­временные коллизии на 4D­модели (где четвертая координата — время), а также переводить данные из одного формата в другой и т.д.

НТЦ «ГеММа»

1 Уходящий год стал для нас довольно успешным. Десятая версия «ГеММы» оказалась весьма востребованной.

Ведь кроме того, что «ГеММа» — система для программирования станков с ЧПУ, она и 3D САD, обладающая целым рядом преимуществ при оперативном решении задач, связанных с подготовкой производства.

 

Сергей Зарубин, руководитель службы технической поддержки НТЦ «ГеММа»

Сергей Зарубин, руководитель службы технической поддержки НТЦ «ГеММа»

К тому же мы предлагаем комплект «ГеММа» 1Ѕ1 по минимальной цене, позволяющей приобрести продукт в личное пользование без ограничения возможностей и с выходом на распространенное сегодня оборудование под управлением Mach3.

Успешно развивается также наше сотрудничество с производителями оборудования, в том числе отечественными. С этого года станки фирмы «Роутер» оснащаются, в том числе, «ГЕММА» 1Ѕ1. На их базе в будущем году мы начнем поставку учебных классов для школ, техникумов и вузов по изучению основ производства с использованием ЧПУ.

2 От следующего года мы ждем нарастания деловой активности в сфере автоматизации обработки профессионального образования — больше нам ничего и не надо. Остального добьемся своими силами.

Токио Боэки (РУС)

1 2012 год прошел для «Токио Боэки (Рус)» достаточно ровно, с небольшой, но ясно прослеживающейся тенденцией к росту, наметившейся с момента выхода из кризиса 2008­2009 годов. Были и значительные кадровые перестановки внутри компании, и презентация ряда новых продуктов. Особенно хотелось бы отметить полноцветную электрографическую систему печати KIP C7800, которая была представлена вниманию общественности на международной выставке drupa 2012 в Дюссельдорфе. В этой системе прменяется ряд передовых японских разработок, не только делающих ее высокопроизводительной, но и позволяющих существенно снизить стоимость ее эксплуатации. Благодаря упомянутым особенностям, а также остальным преимуществам электрографической печати, в будущем KIP 7800 сможет составить достойную конкуренцию струйным принтерам.

 

Александр Будаков, менеджер по развитию бизнеса «Широкоформатные инженерные системы KIP»,

Александр Будаков, менеджер по развитию бизнеса «Широкоформатные инженерные системы KIP», ООО «Токио Боэки (РУС)»

Кроме того, год ознаменовался расширением нашей партнерской сети. На протяжении нескольких лет «Токио Боэки Рус» фокусировалась на интенсивном развитии уже сложившихся каналов сбыта. Сейчас же курс немного смещен в сторону экстенсивного развития, освоения и охвата новых рынков сбыта. Конечно, не в ущерб тому вниманию, которое уделялось и будет уделяться уже сложившейся партнерской сети.

2 Что касается следующего года, то наши ожидания вполне оптимистичны. Во многом это обусловлено амбициозными планами и событиями, о которых было упомянуто выше.

Топ Системы

1 В этом году «Топ Системы» отметили 20­летие своего выхода на софтверный рынок. Деятельность компании, верной однажды выбранному пути, была и остается направленной на оказание всего спектра услуг по внедрению, сопровождению и развитию систем марки T­FLEX, разработанных на основе технологий, которые определяют ключевые конкурентные преимущества компании.

 

Сергей Кураксин, генеральный директор ЗАО «Топ Системы»

Сергей Кураксин, генеральный директор ЗАО «Топ Системы»

Еще одно значимое для нас событие в уходящем году — конференция «Практика внедрения PLM+ERP», проведенная нами в октябре. Впервые в ней приняли участие наши партнеры из Европы.

2 Мы наблюдаем, что в последнее время заказчики ИТ­решений всё больше ориентируются на комплексные системы, позволяющие получать полную картину отдельно взятого процесса, унифицировать процедуры и снижать затраты на интеграцию и техподдержку в будущем. Мы ожидаем, что данная тенденция получит развитие, будет еще больше комплексных внедрений и интересных проектов. Мы также ожидаем роста продаж программных продуктов нашей компании, опережающего средний по рынку, за счет того, что многие заказчики в условиях глобального кризиса обращают всё больше внимания на экономически эффективные решения, оптимизируя затраты. «Топ Системы» предлагает именно такие программы и сервис.

ADEM

1 Выделить какое­то одно событие из общей массы довольно сложно. В целом система ADEM продолжает развиваться по основным направлениям автоматизации конструкторско­технологической подготовки производства.

 

Андрей Быков, председатель Совета директоров, группа компаний ADEM

Андрей Быков, председатель Совета директоров, группа компаний ADEM

Интересной и насыщенной была работа на предприятиях различных отраслей, связанных с машиностроением и металлообработкой, — таких как авиационная, аэрокосмическая, атомная и др. Не менее важной мы считаем работу в области подготовки квалифицированных кадров для этих отраслей, контакты с вузами и учебными заведениями НПО и СПО.

Выпуск новых модулей системы, таких как ADEM CAM Expert, будет востребован для этих двух направлений. Expert играет важную роль для:

  • существенного снижения рутинной работы по вводу геометрических объектов при программировании ЧПУ, что переводит работу технолога на более высокий уровень;
  • исключения ошибок идентификации конструктивных элементов при скалывании визуально трудно распознаваемых объектов;
  • получения навыков представления детали системой технологических конструктивных элементов.

Всё это крайне важно и для начинающих, и для профессионалов.

Совершенствование модуля CAD идет по двум направлениям: во­первых, дополнение функционала по запросам конструкторов; во­вторых — развитие в части моделирования для подготовки производства с ЧПУ. Последнее стимулирует развитие в системе методов прямого редактирования.

Продолжается расширение возможностей ADEM в области управления проектами и интеграции с системами управления предприятием, поэтому интенсивно развиваются модули управления проектом ADEM PDM, нормирования NTR и справочная система i­Ris.

Инновации методов механообработки, оборудования и инструмента способствуют насыщению системы ADEM новыми интеллектуальными алгоритмами. В 2012 году потенциал CAM значительно вырос в части многокоординатной высокоскоростной обработки и программирования прутковых автоматов.

Год этот был насыщен для нас участием в региональных и международных выставках, которые позволили презентовать наши новейшие достижения и принесли нам новые контакты и потенциальных клиентов.

2 В первую очередь будем ждать в 2013 году дальнейшего роста отечественного машиностроения и «оборонки».

Arbyte

1 Главным событием 2012 года мы считаем окончательное превращение графических карт и вычислителей на их базе в производительных помощников расчетчиков, дизайнеров и видеомонтажеров и появление их поддержки в основных расчетных пакетах, а также в ПО для рендеринга и наложения видеоэффектов.

 

Дмитрий Якунин, руководитель направления САПР, Arbyte

Дмитрий Якунин, руководитель направления САПР, Arbyte

2 От 2013 года мы ждем практической реализации технологии VGX от NVIDIA и ее поддержки разработчиками ПО для виртуализации. Это откроет нам новые возможности для построения рабочих мест.

Autodesk

1 Выделить одно событие довольно сложно. Мы ставили перед собой много разных целей, и достижение каждой из них определенным образом сказалось на результатах.

Если кратко, то безусловно стоит отметить несколько очень крупных сделок с нашими корпоративными клиентами и более глубокий уровень достигнутого взаимодействия. Например, Autodesk реализовала первые проекты по консалтингу в России. Из тех проектов, о которых я имею право сказать публично, — это работа с «Росжелдорпроект», дочерней компанией РАО «РЖД», «СУЭК», «Росатом» и др.

 

Алексей Рыжов, директор ООО «Аутодеск Си-Ай-Эс»

Алексей Рыжов, директор ООО «Аутодеск Си-Ай-Эс»

Безусловно, заметным событием для всех наших клиентов был прошедший в этом году Autodesk University. Наполненность этого самого масштабного для рынка САПР мероприятия с каждым годом растет, появляются новые формы взаимодействия, круглые столы, дискуссии, приезжают пользователи и эксперты мирового уровня. Результатом стало рекордное количество его участников — 2800 специалистов, что на тысячу человек, или 55%, больше, чем годом ранее. Не менее успешной была и проводившаяся в десяти городах по всей России серия рабочих региональных встреч Сообщества пользователей Autodesk, которые посетили свыше 2 тыс. специалистов — от ведущих инженеров предприятий до руководителей ИТ­отделов.

В этом году мы объявили о новой программе поддержки образовательного сегмента. В рамках данной программы все лицензии ПО Autodesk становятся бесплатными не только для студентов, но и для всех учебных заведений. Подписаны соглашения о стратегическом партнерстве с сотней вузов, и за полгода около 2500 учебных заведений зарегистрировались на образовательном портале Autodesk, где они могут скачать наши лицензии совершенно бесплатно.

Ну и, наконец, одним из важных подтверждений правильности выбранного нами пути развития стали результаты исследования рынка САПР в России, впервые проведенного в этом году компанией IDС. Согласно им, на данный момент Autodesk является крупнейшим поставщиком САПР на территории России, и отрыв от ближайшего конкурента у нее очень значительный.

2 Мы рассчитываем на стабильный рост нашей базы пользователей и количества комплексных проектов. На фоне продолжающихся инвестиций в ИТ наших клиентов всё больше волнует реальная отдача от инвестиций и окупаемость тех или иных технологий. Нам есть что предложить и продемонстрировать как на опыте российских заказчиков, так и на примере компаний с мировым именем.

Мы отмечаем очень четкий тренд в сторону перехода на BIM­технологии, серьезный спрос на наше PDM­решение и возрастающий интерес к PLM.

Проведенное нами исследование показало, что уровень осведомленности о BIM достиг 79%, о PDM — 70%, о PLM — 65%. Удивительно, но уже 14% предприятий, работающих в области проектирования, используют «облачные» технологии.

В этом году мы начали инвестиции в расширение консалтингового подразделения Autodesk, которое будет работать с крупнейшими заказчиками в России и СНГ. В следующем году мы продолжим развивать направление оказания услуг — это наш ответ на растущий спрос, явно наблюдающийся на рынке.

За последние полтора года команда Autodesk в России постоянно растет, у нас появляется больше возможностей для реализации всё более интересных задач.

В следующем году мы продолжим фокусироваться на работе с крупными корпоративными заказчиками, развитии нашего предложения для разных отраслей, более тесном взаимодействии с клиентами малого и среднего бизнеса. Кроме того, работа с образовательными учреждениями остается одним из основных наших приоритетов.

AVEVA

1 Мне нравится этот предновогодний период — время подведения итогов. Как руководителю, мне очень важно выделить из всех многочисленных событий и преобразований прошедшего года именно те, которые повлияли на развитие и будущее компании. Уже несколько лет подряд новогодний выпуск журнала «САПР и графика» — хороший повод вспомнить всё главное, что произошло в течение года.

 

Евгений Федотов, генеральный директор ООО «АВЕВА»

Евгений Федотов, генеральный директор ООО «АВЕВА»

Начнем с того, что в 2012 году AVEVA отмечала юбилей — 45 лет со дня основания компании. С одной стороны, это довольно юный возраст для одной из ведущих организаций в своей области, с другой стороны, ИТ — молодая индустрия, поэтому 45 лет — срок более чем внушительный.

Главным событием этого года стало представление новой технологии AVEVA Everything3D, которая является результатом многолетних разработок и аккумулирует весь опыт компании. AVEVA E3D — это не просто новое решение. Не побоюсь громких заявлений — это новый виток в развитии сферы проектирования в целом, новый подход к организации труда. Несколько десятилетий назад AVEVA прочно заняла свою нишу и приобрела хорошую репутацию благодаря уникальным функциональным возможностям решения AVEVA PDMS. И по сей день данная технология занимает первую позицию в мире, компания может вполне успешно развиваться, просто увеличивая количество клиентов и предлагая новые приложения в дополнение к основному функционалу PDMS. Таким образом, выпуск нового продукта AVEVA E3D — это выход из собственной «зоны комфорта» PDMS, но, на наш взгляд, это единственный путь для сохранения позиции ведущего новатора, а значит, и развития наших клиентов. Система AVEVA E3D позволяет заниматься только интеллектуальным проектированием — все остальные задачи выполняются автоматически после настройки. AVEVA E3D — это новый интерфейс и новая графика, максимально приближенная к реальному виду объекта. Это абсолютно уникальные возможности работы с данными лазерного сканирования. Это применение «облачных» технологий, работа с мобильных устройств и многое­многое другое. Участники Международного саммита AVEVA, который прошел в октябре в Париже, высоко оценили возможности и интерфейс этой системы. И конечно, я бы хотел отметить, что AVEVA E3D не отменяет работу в PDMS. Одно из основных правил AVEVA, которое лежит в основе нашей деятельности, — преемственность решений, их логическое развитие. Наши клиенты развиваются и начинают использовать новые технологии, при этом при переходе с одной системы на другую они сохраняют все свои наработки. Таким образом, AVEVA E3D и AVEVA PDMS — полностью интегрированные между собой технологии.

2 В первую очередь мы, как всегда, ожидаем получить хорошие результаты от внедрения наших решений у пользователей и активно работаем над тем, чтобы наши надежды оправдались. Мы дорожим своей репутацией и всегда работаем в тесной связке с клиентом на всех этапах использования технологий AVEVA.

В 2013 году мы также делаем большую ставку на развитие нового направления деятельности, связанного с приобретением технологии Bocad. Данное решение зарекомендовало себя как одно из лучших в плане проектирования металлоконструкций. С его помощью были спроектированы и построены самые интересные и необычные с архитектурной точки зрения современные сооружения, как­то: небоскреб Doha Tower в Катаре, Национальный стадион в Польше, где проходил Чемпионат Европы по футболу 2012, стадион «Соккер Сити» в Йоханненсбурге, отель «Бурдж аль­Араб» в Дубае, колледж Guy Dolmaire, многочисленные спортивные стадионы во Франции и многие другие сооружения. Функциональные возможности и гибкость настройки Bocad практически не имеют границ, поэтому спроектированные с его помощью здания поистине поражают воображение. Опыт разработки и строительства подобных архитектурно сложных конструкций очень пригодится при детальном проектировании заводов, платформ и судов. Возможность предложить клиентам функционал для детальной разработки металлоконструкций, который ко всему прочему полностью интегрируется с 3D­моделью, сегодня есть только у AVEVA.

Для AVEVA поддержка клиентов в разработке строительной части — новый и очень перспективный рынок, ведь до сих пор строительно­монтажные отделы никогда не находились в зоне нашего пристального внимания. Мы рады, что сейчас у нас появилась возможность предложить им лучший из всех существующих продуктов.

Кроме того, мы ожидаем получить первые результаты успешных комплексных внедрений системы AVEVA ERM (Enterprise Resource Management), которая обеспечивает управление комплектацией и закупками на этапах проектирования и строительства объекта, а также активно поддерживает совместную работу всех специалистов — строителей, проектантов, руководителей проектов, заказчиков и т.д.

CSoft

Игорь Орельяна Урсуа, исполнительный и технический директор ЗАО «СиСофт»

1 Отличный вопрос! Приближается Новый год, и мы уверены, что наилучший итог любого года — хороший праздничный стол и прекрасное настроение 31 декабря.

Что касается ЗАО «СиСофт», то для нас этот год был успешным: мы продемонстрировали отличный рост и, судя по всему, продолжаем удерживать лидерство по финансовым показателям на отечественном рынке САПР. В 2012 году был значительно расширен портфель услуг и решений. Мы обладает ресурсами, позволяющими осуществлять весь пакет услуг — от поставки лицензий до внедрения «под ключ» сложных проектов.

Уходящий год был богат на события: мы участвовали во всех крупнейших мероприятиях — выставках, семинарах, конференциях, которые были важны как для нас, так и для наших пользователей. Решения CSoft были представлены на крупнейших мероприятиях нефтегазовой и атомной отрасли, электроэнергетики, машиностроения, приборостроения, градостроительства и многих других, проходивших в Москве и других городах России. Кроме того, хочется отметить, что они были представлены не только на российских мероприятиях, но и на тех, что были организованы правительствами других стран — Республики Монголия, Республики Туркмения и Республики Казахстан. Следует отметить, что наша компания приняла участие в двух Autodesk University, прошедших в Москве и Лас­Вегасе (США). Наш стенд пользовался успехом: в России, несмотря на цензуру со стороны российских менеджеров Autodesk, мы всё же смогли представить некоторые решения Autodesk и CSoft Development и получить приз за лучшее знание Revit; в США мы показывали продукты для обеспечения жизненного цикла промышленных объектов на основе Model Studio CS и CADLib. Демонстрация этих самых современных, по мировым меркам, российских технологий всегда вызывает повышенное внимание — представители крупных компаний из США, Канады, Франции, Китая и других стран проявили большой интерес к нашим решениям, и уже ведутся переговоры. Думаю, что такое внимание зарубежных компаний к российским фирмам и ИТ­решениям из России логично и предсказуемо.

Мы верим в то, что качество услуг должно быть высоким и при этом финансово доступным для каждой инженерной компании. Мы делаем всё от нас зависящее, чтобы пользователи были объективны в своем выборе САПР и получили лучшее предложение!

2 Мы надеемся, что наши технологии и внедрения, начатые в 2012 году, принесут прибыль и удовлетворение нашим пользователям. Мы прогнозируем достаточно стабильный рост рынка САПР в России и странах СНГ.

Желаем всем хорошего Нового года и процветания вместе с ГК «СиСофт»!

Dassault Systèmes

1 Я думаю, что 2012 год станет знаменательным не только для нашей компании, но и для всей мировой истории развития рынка САПР и PLM. Причина заключается в том, что в этом году мы впервые представили нашим существующим и потенциальным заказчикам 3DEXPERIENCE — платформу, позволяющую объединить все бизнес­процессы в единую среду взаимодействия, платформу, которая позволит нашим заказчикам получить уникальный опыт ведения бизнеса. Думаю, что это событие по своей значимости может превзойти даже анонс концепции PLM, которая была разработана Dassault Systèmes в конце 90­х годов.

 

Павел Брук, директор по развитию бизнеса Dassault Systemes в России и СНГ

Павел Брук, директор по развитию бизнеса Dassault Systèmes в России и СНГ

В этом году мы также совершили ряд очень важных приобретений, расширяющих платформу 3DEXPERIENCE. Из наиболее значимых назову фирму GEMCOM — мирового лидера в области решений для горнодобывающих компаний (в составе Dassault Systèmes это решение теперь называется GEOVIA), а также NETVIBES — технологию, представляющую собой новый шаг в развитии корпоративных порталов и бизнес­аналитики.

Ну и, безусловно, для нас всегда важна удовлетворенность наших заказчиков, их достижения и рост, а также тот факт, что наши приложения помогают им выпускать самые инновационные, конкурентоспособные и современные изделия. Этот год добавил множество новых имен в нашу копилку и позволил им многого добиться.

2 Мы смотрим в следующий, 2013 год с большим оптимизмом и планируем много интересного и нового для наших заказчиков. Компания Dassault Systèmes всегда делала очень большие инвестиции в развитие бизнеса на российском рынке, и следующий год не станет исключением. Кроме того, мы планируем значительно увеличить нашу активность не только на традиционных для Dassault Systèmes рынках — в автомобилестроении, машиностроении, авиакосмической промышленности, судостроении, но также на сравнительно новых для нас направлениях. Это применение платформы 3DEXPERIENCE для таких сфер, как банки и страховые компании, товары народного потребления и фармацевтика, ритейлеры, архитектурные и строительные компании, а также энергетика и нефтегазовая отрасль.

Delcam plc

1 Прежде всего, в уходящем году количество заказчиков CAD/CAM­решений Delcam по всему миру превысило 40 тыс. предприятий и организаций. Также мы с гордостью сообщаем, что, согласно рейтингу независимой аналитической компании CIMdata, компания Delcam на протяжении уже 12 лет подряд удерживает позицию лидирующего в мире специализированного разработчика CAM­систем!

 

Хью Хамфрис (Hugh Humphreys), директор Delcam plc

Хью Хамфрис (Hugh Humphreys), директор Delcam plc

Что касается российского рынка САПР, то рост продаж решений Delcam за первые девять месяцев этого года, по сравнению с аналогичным периодом 2011­го, составил 40%. Кроме того, в конце ноября мы подписали крупный контракт на обновление и сопровождение программного обеспечения с крупнейшим российским заказчиком Delcam — ОАО «АвтоВАЗ». В 2012 году именно российский рынок был для Delcam самым быстрорастущим во всем мире!

В этом году на российской выставке «Металлообработка» у нас был большой запоминающийся стенд, которым мы продемонстрировали свой статус лидирующего специализированного разработчика CAM­систем.

2 Только в первой половине 2012 года Delcam инвестировала в научно­исследовательские проекты и разработку программного обеспечения 5,6 млн фунтов стерлингов (порядка 8,9 млн долл.). В 2012 году на развитие своих программных продуктов Delcam планирует потратить свыше 18,0 млн долл. Наша компания также вложила значительные финансовые средства в станочное оборудование для собственного производственного подразделения Professional Services Group. Благодаря этому мы смогли разработать, протестировать и реализовать в пользовательской версии CAM­системы PowerMILL 2013 новую стратегию чернового фрезерования Vortex и связанную с ней технологию оптимизации MachineDNA, позволяющие сократить время обработки на 60%! На протяжении 2013 года стратегия Vortex появится и в других наших CAM­системах — PartMaker и FeatureCAM. Мы надеемся, что уже в следующем году стратегия Vortex будет по достоинству оценена нашими заказчиками — это позволит Delcam еще больше укрепить свои позиции на рынке CAM­систем.

HP

1 Главное событие для подразделения широкоформатных принтеров HP Designjet — это выход на рынок новых технических принтеров HP Designjet T120 и T520, которые стали революционной заменой прекрасно зарекомендовавших себя, но уже несколько устаревших моделей Designjet 500 и 510. Это первые широкоформатные принтеры для САПР, имеющие подключение по Wi­Fi, функцию «облачной» печати, компактные размеры (24 и 36”), а также весьма привлекательную цену. Они представляют собой действительно современные, отвечающие всем потребностям САПР устройства, предлагаемые по доступной небольшим компаниям и проектировщикам­фрилансерам цене.

 

Ирина Толпегина, менеджер по маркетингу широкоформатных принтеров HP Designjet в Восточной Европе

Ирина Толпегина, менеджер по маркетингу широкоформатных принтеров HP Designjet в Восточной Европе

2 Если говорить о принципиально новых задачах, то наши ожидания связаны с существенным ростом нашей доли в сегменте высокопроизводительных широкоформатных принтеров. На наш взгляд, основной тенденцией в 2013 году будет переход крупных компаний САПР с широкоформатной лазерной техники на струйные принтеры. Основное преимущество струйной печати — цвет и качество, однако считается, что в скорости и цене она уступает лазерной. Мы рады сообщить, что подготовили для наших заказчиков очень выгодное предложение — широкоформатное струйное МФУ HP Designjet T7100 MFP. Это уже хорошо известный на рынке высокопрозводительный широкоформатный принтер HP Designjet T7100 и полноцветный сканер Contex серии SD. Цветная высокоскоростная широкоформатная печать с функционалом МФУ по конкурентоспособной цене — главное преимущество HP Designjet T7100 MFP. В грядущем году портфолио наших предложений в высокопроизводительном сегменте значительно расширится.

Intergraph

1 2012 год стал успешным как для российского отделения Intergraph PP&M, так и для компании в целом. Среди наиболее значимых событий прежде всего хочется отметить сдачу в опытную эксплуатацию системы управления инженерными данными на всех стадиях сооружения блока АЭС. Разработка этой системы осуществлялась при поддержке и по заказу одного из крупнейших заказчиков Intergraph PP&M в России — Нижегородской инжиниринговой компании «Атомэнергопроект» (НИАЭП), и на ее реализацию ушло более полутора лет. Система рассматривается в качестве типовой для сооружения энергоблока АЭС, и ее использование предполагается в таких проектах, как АЭС «Аккую» (Турция), Балтийская АЭС (Калининградская обл.), БелАЭС (Белоруссия), и др.

 

Андрей Козловский, старший менеджер по маркетингу по России и Восточной Европе, Intergraph

Андрей Козловский, старший менеджер по маркетингу по России и Восточной Европе, Intergraph

Другим значимым, но уже в глобальном смысле событием уходящего года стала новость о том, что Международный консорциум ITER, в который входят ЕС, Китай, Россия, Япония, Индия, Южная Корея и США, сделал выбор в пользу решений Intergraph для управления процессом строительства и сдачи в эксплуатацию крупнейшего в мире термоядерного реактора.

2 Воодушевленное успехом новой системы, предназначенной для применения при сооружении АЭС, в следующем, 2013 году российское подразделение Intergraph PP&M планирует начать разработку типовой технологии для управления проектными данными на всех стадиях жизненного цикла объектов тепловой энергетики (решение для компании класса EPCM). В атомной энергетике Intergraph собирается принять активное участие в разработке систем управления конфигурацией и серийностью проектирования и сооружения АЭС. В нефтегазовой отрасли запланировано участие в ряде шельфовых проектов, а также внедрение технологии Intergraph в проектирование и сооружение крупных и сложных объектов непрерывного цикла производства, таких как НПЗ, заводы СПГ, и др.

Сегодня компания Intergraph представлена более чем в 60 странах мира, но, несмотря на это, мы планируем продолжать экспансию. Так, идет рассмотрение возможности открытия нового офиса в Казахстане.

Среди самых амбициозных планов компании на 2013 год — преодоление 500­миллионного (в долларах) барьера мировых продаж.

SDI Solutions

1 В уходящем году событий в нашей компании было много, причем все они значимы и для нас, и для наших партнеров, и для наших заказчиков. Очень трудно выделить из них какое­то одно, главное. Судите сами. Это победы в тендерах и успешные завершения очередных этапов в проектах у таких заказчиков, как ГКНПЦ им. Хруничева, концерн «ВЕГА» и, конечно же, НПЦ газотурбостроения «Салют». Организация первой конференции «Инновации в САПР» — Сколково 2012, в которой приняли участие Autodesk, IBM, Oracle, SAP и более сотни специалистов промышленных предприятий. Возвращение в команду наших коллег, с которыми мы проработали вместе более восьми лет. Обновление линейки программных продуктов САПР ТП Timeline, Semantic MDM и выпуск новой системы трудового нормирования СТН. Подписание партнерских соглашений с компаниями Siemens PLM Software, КРОК, консалтинговой группой «Борлас». И еще многое другое, о чем стоило бы сказать.

 

Сергей Горохов, генеральный директор компании SDI Solution

Сергей Горохов, генеральный директор компании SDI Solution

И все­таки, наверное, главное событие — это получение статуса участника и гранта в проекте «Сколково». Для нас это не просто признание и государственная поддержка. Это новые возможности и для компании, и для заказчиков, перспектива инновационного развития нашего бизнеса. Шаг навстречу будущему.

2 На фоне консервативных прогнозов общей стабилизации экономики в России и умеренного роста ВВП наши ожидания вполне оптимистичны. Мы рассчитываем на сохранение динамики роста нашей компании и демонстрацию успешного присутствия на рынке. Мы уже сегодня готовы представлять результаты внедрения и планировать дальнейшее инновационное развитие разрабатываемых решений. И конечно же, наши ожидания связаны с активизацией наших партнерских отношений с ведущими компаниями рынка САПР.

Siemens PLM Software

1 Главное событие уходящего года для нас — это подведение итогов прошедшего финансового года, который завершился в компании Siemens 31 октября. В  начале этого года мы поставили перед собой амбициозные цели и смогли добиться блестящих результатов по всем показателям и даже превзойти все ожидания. Этому способствовал ряд серьезных побед, достигнутых нами в 2012 году. Во­первых, было подписано новое соглашение о стратегическом партнерстве с ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», которое легло в основу сотрудничества с ОАК на последующие три года. Также в серьезной конкурентной борьбе был выигран и подписан контракт с ГП «Антонов», специалисты которой остановили свой выбор на решениях от Siemens PLM Software после внимательного и детального изучения наших и конкурентных продуктов. Сейчас на предприятиях ГП «Антонов» уже ведется широкомасштабное внедрение решений PLM. Похожая ситуация, когда мы обошли наших конкурентов, сложилась в ОАО «Уральские локомотивы», которое занимается производством локомотивов и подвижного состава и сейчас работает над адаптацией и производством электропоездов для транспортного снабжения Олимпийских игр в Сочи. По итогам долгого анализа нашего и других предложений компания выбрала решения Siemens PLM Software, и мы уже начали их внедрение. А совсем недавно, 19 ноября, произошло еще одно знаменательное для нас событие, очередная наша победа. В рамках 14­го раунда российско­германских Межправительственных консультаций в присутствии президента РФ В. Путина и канцлера Германии А. Меркель президент, председатель правления «Сименс АГ» Петер Лёшер и генеральный директор ОАО «Научно­производственная корпорация «Уралвагонзавод» Олег Сиенко подписали Меморандум о взаимопонимании. Этот документ создает основу для взаимовыгодного сотрудничества сторон при внедрении концепции жизненного цикла изделий на предприятиях корпорации «Уралвагонзавод».

 

Виктор Беспалов, генеральный директор Siemens PLM Software в России и СНГ

Виктор Беспалов, генеральный директор Siemens PLM Software в России и СНГ

2 У нас большие ожидания от следующего года — мы рассчитываем на дальнейший рост нашего бизнеса в России и укрепление наших лидирующих позиций на российском рынке. Прежде всего это связано с растущим спросом на продукты и технологии Siemens PLM Software, а также с рядом стратегических приобретений компаний, которые сделала корпорация Siemens PLM Software. Это существенно расширяет портфель наших программных продуктов и сервисов в таких областях управления жизненным циклом изделия, как разработка и производство изделий из композитных материалов, системный инжиниринг и управление стоимостью жизненного цикла изделия.

Vitro Software

1 Остановиться на одном главном событии сложно, когда компания развивается столь быстрыми темпами. Флагманский продукт компании — VitroCAD продолжает активно развиваться: последняя версия обновлений включает интеграцию с новыми версиями специализированного ПО (например, AutoCAD), а также множество других полезных дополнений, делающих работу более комфортной. В этом году также существенно расширилась партнерская сеть по продажам, многие известные поставщики в области САПР считают наш продукт очень перспективным. При этом партнеры у нас появились не только в России, но и в странах СНГ. Проходят несколько крупных внедрений в проектно­конструкторских компаниях.

 

Оксана Войцехович, эксперт по продукту VitroCAD, компания Vitro Software

Оксана Войцехович, эксперт по продукту VitroCAD, компания Vitro Software

2 Тесное сотрудничество с компанией Mictosoft, на серверной платформе которой базируется VitroCAD, на наш взгляд, открывает большие перспективы как для компании Vitro Software и развития продукта, так и для наших клиентов. О планах в этом направлении мы расскажем в 2013 году.  

 

Редакция журнала «САПР и графика» выражает огромную благодарность всем, кто нашел время ответить на наши вопросы!

Уважаемые читатели, поздравляем вас с Новым годом! В наступающем 2013 году желаем вам всех благ и удачи!

САПР и графика 12`2012

 

idtsoft
bazissoft